Fique por dentro – Teoria do Caminho-Meta: Liderança para SEFAZ/RJ

Neste artigo você terá um resumo acerca de Liderança, mais especificamente da Teoria do Caminho-Meta, o qual auxiliará você na preparação para o concurso da Secretaria de Estado da Fazenda do Governo do Rio de Janeiro (SEFAZ/RJ). 

Olá, concurseiro! Tudo bem com você? O tão esperado edital do concurso da Secretaria de Estado da Fazenda do Governo do Rio de Janeiro (SEFAZ/RJ) foi finalmente publicado e chegou a hora de darmos uma acelerada nos estudos, afinal, o dia da prova está chegando.  

Desse modo, para auxiliar você na preparação para esse concurso, elaboramos um resumo acerca da Teoria do Caminho-Meta, dentro do tema Liderança, na parte de Administração.  

Então, pegue o seu marca-texto e vamos aos conceitos mais importantes e relevantes para você gabaritar esse conteúdo. 

Considerações iniciais 

Para iniciar esse resumo, precisamos falar que a Liderança está contida na função administrativa de direção, a qual é uma das quatro funções administrativas que compõem o processo organizacional. Trata-se da função responsável por conduzir os trabalhos das pessoas em direção aos objetivos organizacionais. 

A direção está intimamente ligada ao relacionamento interpessoal entre o administrador e os seus subordinados. De acordo com Chiavenato, para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, por meio de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Desse modo, para dirigir pessoas, o administrador precisa saber comunicar, liderar e motivar. 

Algumas das ações que são desenvolvidas nessa função são: 

• Conduzir os trabalhos para que seja colocado em prática tudo aquilo que foi organizado e planejado; 

• Usar a influência para orientar e motivar pessoas; 

• Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação, relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades necessárias à concretização dos objetivos organizacionais propostos. 

Liderança – conceitos gerais 

Existem diversos conceitos para liderança. Entre eles temos que: 

• Conforme preceitua Maximiano, Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. 

• De acordo com Stogdill, a Liderança pode ser entendida como um processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em seus esforços para o estabelecimento e o alcance de metas. 

Além disso, Maximiano complementa ao dizer que a liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas também uma combinação de quatro elementos: (1) as características do líder; (2) as características dos liderados; (3) as características da missão a ser realizada; e (4) a conjuntura social, econômica e política. 

De modo geral, a liderança está associada a estímulos que possam motivar as pessoas para a realização de missão, da visão e dos objetivos organizacionais. 

A Teoria do Caminho-Meta, também conhecida como teoria dos passos gradativos, se baseia na ideia de que o líder deve ajudar seus liderados/subordinados a alcançarem as suas metas. 

Nesse sentido, o trabalho do líder é oferecer o apoio, a orientação e os demais recursos necessários para garantir que as metas individuais (de cada liderado/subordinado) sejam compatíveis com os objetivos organizacionais. 

Desse modo, pode-se, em outras palavras, dizer que na Teoria Caminho-Meta o líder é um “facilitador” que, por meio da motivação dos subordinados e da redução de eventuais barreiras, clareia e indica o caminho mais adequado para que os subordinados atinjam suas próprias metas pessoais, bem como os objetivos da organização. 

De acordo com House, o autor da teoria caminho-meta, há 4 tipos de liderança: 

• Líder apoiador/incentivador/compreensivo; 

• Líder orientado para resultados/realizações/objetivos/líder realizador. 

Vamos aprofundar um pouco nos tipos de líderes trazidos por House em sua teoria caminho-meta. 

Líder apoiador 

De acordo com a teoria de House, o líder apoiador se preocupa com as necessidades e com o bem-estar de seus subordinados. Ele os apoia e constrói um clima e um ambiente organizacional agradável. Esse tipo de líder trata os seus subordinados como “iguais”.  

É o tipo de liderança mais indicado para tarefas estruturadas, planejadas e repetitivas. 

Líder diretivo 

Conforme a teoria de liderança em análise, o líder se preocupa em explicar detalhadamente “o que” e “como” deve ser feito. O líder define as metas, os padrões e indica a direção a ser seguida. Para isso, utiliza uma comunicação clara e objetiva. 

É o tipo de liderança indicado para tarefas estressantes ou ambíguas. 

Líder participativo 

Nesse estilo, o líder encoraja e incentiva os subordinados a participarem da tomada de decisões. O líder está aberto a novas ideias e, sempre que possível, buscar ouvir a opinião dos liderados. 

É o tipo de liderança indicado quando os subordinados são mais capazes e possuem uma maior experiência. 

Líder orientado para resultados 

O líder se preocupa em atingir os melhores resultados possíveis. O líder define metas desafiadoras e controla os resultados com o objetivo de alcançar altos níveis de desempenho. 

Para finalizar 

Por fim, saiba que o objetivo deste artigo foi trazer para você considerações importantes acerca da Teoria do Caminho-Meta, dentro do tema Liderança para o concurso da SEFAZ/RJ. No entanto, para além desse certame, esse tema é extremamente relevante para provas de concurso em geral.   

Outrossim, este resumo não abrange toda a complexidade do tema Liderança, mas, certamente, nele você encontrará aspectos importantes que ajudarão você a gabaritar questões sobre esse assunto.   

Além disso, para a sua preparação, não deixe de responder muitas questões. Para auxiliar você nessa missão, o Estratégia Concursos oferece um sistema de questões bastante completo que certamente ajudará você na conquista da tão sonhada vaga no serviço público.   

Finalmente, não deixe de acompanhar e ficar por dentro do que acontece no mundo dos concursos.   

Bons estudos e até mais!   

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